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「螺槳之於船，就像汽車的輪胎一樣，如果做不好就難走，」鄭正義說，造船三大重點包括船體、主機和以螺槳為首的推進系統，其中螺槳所占的成本最少，但卻是船隻最重要的關鍵，掌握著船隻的性能及效率。
公司資本額只有2500萬元的宏昇公司，去年營收6億7670萬元，在全球中小型船用螺旋槳市場獨占鼇頭，客戶包括美國勞斯萊斯、日本川崎重工，以及英美軍方。
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單靠鑄造螺槳的技術，還不足以收服頂級客戶。「宏昇能做到世界級的競爭力，在於重視研發，」中信造船集團總裁、台灣區造船工業同業公會理事長韓碧祥，對主要供應商宏昇讚聲連連。
做螺槳已經41年的宏昇，找到最關鍵的市場缺口來投入研發，再用專利把分眾市場區隔，所以同時可以吃到包括漁船、遊艇，以及軍艦的訂單。
打遍天下船舶市場，一身「博士級」本領的鄭正義，心中還有更遠大的夢想。
鄭正義指出，新翼型螺槳的設計，能讓葉片上的壓力分布很均勻，讓其效能比一般螺槳高出4%至5%。柯永澤說，「高手之間差的就是這4、5%」這是宏昇贏過德國、荷蘭等大廠的關鍵，目前全球新造的快艇螺槳中，就有四分之一使用，在宏昇登上世界冠軍之路上，扮演了重要角色。
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國立台灣海洋大學名譽教授、船舶暨海洋產業研發中心執行長柯永澤說，船舶仰賴螺槳提供動力，而震動和噪音是極難克服的問題，為了找到解方，鄭正義與海大合作研發，朝低震風水老師價格動、低噪音的高端螺槳鑄造技術邁進。
「這是我們做潛艦的熱身，」鄭正義說，通過具有國際公信力的認證，讓他更有信心和把握，盼練了大半輩子的功夫，能參與「國艦國造」的巨大商機，要證明自己有螺槳界「博士級」的實力。只要國艦國造政策能落實，他將不惜斥資擴廠，來完成畢生的夢想。
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沒有資金、缺乏專業，一切從「零」開始的他，從尋找良師著手。憑著學習的熱忱，感動了日本螺槳代理商，並在國內專業人士的協助下，前往日本見習螺槳的設計及鑄造，並將專壁刀切大門業技術帶回台灣。
鄭正義回憶，70年代末期，有日本業主用了宏昇所做的螺槳來造船，在交貨實船測試時，船速竟然比先前日本製的螺槳快了一節（按：船的速度以「節」來表示，等於船每小時風水樹木行走一海里的速度），宏昇就此打開知名度，國內外訂單紛紛湧入，為公司營運奠定良好基礎。廚房風水布局
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※精彩全文，詳見《商業周刊》。
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這條研發之路，鄭正義走了18年，他同時也借重海大的研究，主攻螺旋槳的葉片形狀設計。
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走進屏東縣新園鄉的宏昇公司，令人難以想像的是，這間毫不起眼的鐵皮屋工廠，正在為拉法葉軍艦、世界遊艇大王等客戶，設計製作螺旋槳。它，也是目前5米以下螺旋槳，全球市占率第一的冠軍品牌。
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「螺槳葉片的設計，原本應該是造船廠的事，」擁有40年造船實務的台船總經理陳豊霖說，但鄭正義認真的精神，投入比同業多出一倍的研發人力，設計出新翼型的螺槳葉片。
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▲宏昇的螺旋槳應用範圍廣泛，包括軍艦、巡邏艇、超級遊艇、工作船、漁船等，約5000 噸級以下船艦，且直徑5 公尺以下的螺旋槳，它都能承製。（圖／商業周刊／曾千倚攝影）
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宏昇董事長鄭正義，在高雄旗津從最基層的車床學徒做起，在1970年代偶然看到日本製作的螺槳，對其工藝大為讚嘆，在高利潤的吸引下，決定和三位手足共同創業，一頭栽進螺槳領域。
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